Сковороды в соцсетях" звучит как самый скучный контент в мире
Как мы построили систему контента для бренда посуды SCOVO — чтобы лента не превращалась в витрину магазина, а подписчики возвращались каждый день
Витрина магазина — это провал
/ ЗАДАЧА
Но это мнение дилетантов: профи могут вести страничку посуды так, что подписчики будут каждый день специально заходить, чтобы посмотреть, что там новенького.
Продвигать посуду — задача со звёздочкой:
с одной стороны, если делать классический продуктовый контент, лента быстро превращается в витрину интернет-магазина;
с другой — если публиковать только рецепты, через пару месяцев контент начинает повторяться.
Продвигать посуду — задача со звёздочкой:
с одной стороны, если делать классический продуктовый контент, лента быстро превращается в витрину интернет-магазина;
с другой — если публиковать только рецепты, через пару месяцев контент начинает повторяться.
Важно было поймать баланс — контент, который полезен и интересен аудитории, но при этом органично продаёт продукт.
Дано. Российский бренд кухонной посуды с широким ассортиментом — SCOVO.
Задача. Создать систему контента, которая регулярно обновляет сообщество, не повторяется, даёт аудитории пользу, нативно показывает продукт. И главное — лента не должна выглядеть как витрина интернет-магазина.
Дано. Российский бренд кухонной посуды с широким ассортиментом — SCOVO.
Задача. Создать систему контента, которая регулярно обновляет сообщество, не повторяется, даёт аудитории пользу, нативно показывает продукт. И главное — лента не должна выглядеть как витрина интернет-магазина.
Сначала аудитория — потом контент
/ АНАЛИЗ
Мы начали не с постов, а с анализа аудитории. Первый вопрос: «Зачем человек подписывается на сообщество бренда посуды?» Ответ — искать идеи блюд, узнавать кухонные лайфхаки, находить быстрые рецепты, вдохновляться на готовку. Так появился каркас будущего контента.
Мы провели детальный анализ ЦА и собрали его в интеллект-карту — один из самых важных этапов проекта.
Мы провели детальный анализ ЦА и собрали его в интеллект-карту — один из самых важных этапов проекта.
Прописали сегменты аудитории, боли и барьеры при выборе посуды, реальные возражения покупателей:
Под каждый сегмент аудитории прописали, какие смыслы транслировать, какой формат контента лучше работает и через какие темы логичнее показывать продукт. В результате сформировалась рабочая аналитическая база, на которую опиралась вся дальнейшая стратегия.
- страх испортить антипригарное покрытие,
- непонимание разницы между типами сковород,
- сомнения в сроке службы,
- желание максимально простых решений для повседневной готовки.
Под каждый сегмент аудитории прописали, какие смыслы транслировать, какой формат контента лучше работает и через какие темы логичнее показывать продукт. В результате сформировалась рабочая аналитическая база, на которую опиралась вся дальнейшая стратегия.
Каждый пост решает свою задачу
/ КОНТЕНТ-СИСТЕМА
Чтобы контент не выглядел разрозненным, мы разработали систему направлений публикаций и построили чёткий контент-план. Каждая тема была привязана к боли аудитории, сценарию использования или конкретному возражению.
1. Рецепты и идеи блюд — пошаговые рецепты (простые, ПП, легко повторить дома), блюда под конкретную посуду (блины, сырники, драники), сезонные и праздничные рецепты (Масленица, 14 февраля, Рождество). Это позволило закрывать разные пользовательские задачи: от «что приготовить сегодня» до «хочу что-то необычное».
2. Полезный контент — как продлить срок службы посуды, нужно ли масло для антипригарного покрытия, какие ошибки «убивают» сковороду. Такой контент не просто полезный — он снижает страхи и повышает доверие к бренду.
3. Продуктовый контент — мы не показывали продукт «в лоб»: объясняли, для каких блюд подходит каждая сковорода, показывали разницу между форматами, раскрывали, какую задачу решает продукт. Посуда воспринимается как решение, а не просто как товар.
4. Вовлекающий контент — лёгкие форматы, которые оживляют сообщество: «какая вы хозяйка по знаку зодиака», «какой вы повар», опросы про привычки готовки. Это дало дополнительное вовлечение и увеличило контакт с аудиторией.
Контент-план строился так, чтобы чередовать форматы, не повторяться, удерживать интерес и постепенно прогревать к продукту. Каждый пост решал задачу и работал внутри общей системы.
Лёгкость — не просто слово, а визуальный язык
/ ДИЗАЙН
Параллельно с контентом мы выстраивали визуал вместе с командой дизайнеров.
Задача — не просто красиво оформить ленту, а сделать её понятной, логичной и удобной для пользователя.
Мы отталкивались от ключевой идеи SCOVO — лёгкость: легко готовить, легко выбирать, легко ориентироваться, легко доверять. Эту идею перевели на визуальный язык соцсетей: пользователь сразу понимает, куда зайти, где рецепт, где ассортимент, как оформить заказ.
Адаптировали брендбук под соцсети, выстроили цельную ленту сообщества, сделали визуал узнаваемым.
Задача — не просто красиво оформить ленту, а сделать её понятной, логичной и удобной для пользователя.
Мы отталкивались от ключевой идеи SCOVO — лёгкость: легко готовить, легко выбирать, легко ориентироваться, легко доверять. Эту идею перевели на визуальный язык соцсетей: пользователь сразу понимает, куда зайти, где рецепт, где ассортимент, как оформить заказ.
Адаптировали брендбук под соцсети, выстроили цельную ленту сообщества, сделали визуал узнаваемым.
Нейросети в визуале.
Для части контента использовали генерацию изображений через нейросети и интегрировали это в систему дизайна: генерировали визуалы под рецепты и сцены готовки, адаптировали под фирменный стиль, дорабатывали руками дизайнеров.
Для части контента использовали генерацию изображений через нейросети и интегрировали это в систему дизайна: генерировали визуалы под рецепты и сцены готовки, адаптировали под фирменный стиль, дорабатывали руками дизайнеров.
Нейросети в визуале.
Для части контента использовали генерацию изображений через нейросети и интегрировали это в систему дизайна: генерировали визуалы под рецепты и сцены готовки, адаптировали под фирменный стиль, дорабатывали руками дизайнеров.
Контент и визуал создавались вместе: идея → визуал, или наоборот. Результат — система, в которой легко ориентироваться, легко воспринимать контент и легко взаимодействовать. Визуал транслирует ключевую идею бренда: со SCOVO действительно легко.
Для части контента использовали генерацию изображений через нейросети и интегрировали это в систему дизайна: генерировали визуалы под рецепты и сцены готовки, адаптировали под фирменный стиль, дорабатывали руками дизайнеров.
Контент и визуал создавались вместе: идея → визуал, или наоборот. Результат — система, в которой легко ориентироваться, легко воспринимать контент и легко взаимодействовать. Визуал транслирует ключевую идею бренда: со SCOVO действительно легко.
Продакшен, а не съёмка на коленке
/ ВИДЕОКОНТЕНТ
Отдельным и стратегически важным направлением стала работа с видеоконтентом — не банальные «рецепты в кадре», а полноценный продакшен-процесс с акцентом на качество, сценарную проработку и визуальную эстетику.
Съёмка с реальной готовкой. Команда сама готовила блюда — это дало естественность и доверие к контенту: живая кухня, реальные процессы, понятный результат, который хочется повторить.
Продакшен-цикл на каждый ролик: идея → сценарий → подготовка → съёмка → монтаж. Заранее продумывали драматургию, ритм, ключевые акценты и точки удержания внимания, чтобы контент не просто показывал, а вовлекал.
Продакшен-цикл на каждый ролик: идея → сценарий → подготовка → съёмка → монтаж. Заранее продумывали драматургию, ритм, ключевые акценты и точки удержания внимания, чтобы контент не просто показывал, а вовлекал.
Подбор локаций — пространства с функциональными и эстетичными кухнями, которые усиливают восприятие продукта, выглядят современно и «жизненно», не отвлекают от главного, но добавляют атмосферы.
Декорации и стилизация — реквизит и декор на каждой съёмке: текстиль, посуда, ингредиенты, детали интерьера, цветовые сочетания и композиция в кадре. Это встраивает продукт в визуально привлекательную среду и делает контент интересным, который хочется смотреть и сохранять.
Эмоция вместо демонстрации в лоб
/ ФЛАГМАНСКИЙ ПРИМЕР
Помимо рецептов создавали ролики с эмоциями и сюжетом. Пример — сценарий к 8 Марта: мужчина готовит завтрак для девушки, через бытовую узнаваемую сцену транслируется забота, лёгкость и роль посуды как помощника. Такие ролики усиливают бренд через эмоцию, а не через демонстрацию «в лоб»
- «Узнаваемая сцена — бытовой сюжет, понятный каждому»
- «Эмоция, а не демонстрация — забота и лёгкость вместо показа продукта „в лоб“»
- «Продукт как помощник — посуда встроена в сюжет, а не выставлена на витрину»
Система, которая работает каждый день
/ ИТОГ
В результате получили системный визуальный контент: выглядит как продакшен, а не "съёмка на коленке"; удерживает внимание и повышает вовлечение; транслирует ценности бренда через сценарии и визуал; нативно демонстрирует продукт в жизненных ситуациях. Контент стал не дополнением, а полноценным инструментом влияния — на восприятие бренда, доверие и желание взаимодействовать с продуктом.
Для SCOVO создана полностью управляемая система контента, которая работает на бренд каждый день, месяц за месяцем. Эта система превратила SCOVO из "производителя посуды" в бренд, который нравится, которым пользуются и которому доверяют. Даже «сложный» продукт становится живым и значимым для аудитории, если подойти к SMM как к экспертной дисциплине, а не набору постов.
В MAXVAL мы не делаем просто контент. Мы собираем рабочие механики, где каждый пост — это часть системы: он удерживает внимание, формирует доверие и постепенно ведёт человека к покупке.
Для SCOVO создана полностью управляемая система контента, которая работает на бренд каждый день, месяц за месяцем. Эта система превратила SCOVO из "производителя посуды" в бренд, который нравится, которым пользуются и которому доверяют. Даже «сложный» продукт становится живым и значимым для аудитории, если подойти к SMM как к экспертной дисциплине, а не набору постов.
В MAXVAL мы не делаем просто контент. Мы собираем рабочие механики, где каждый пост — это часть системы: он удерживает внимание, формирует доверие и постепенно ведёт человека к покупке.