Кейсы и новости

«Сковороды в соцсетях» — звучит как самый скучный контент в мире!

Но это мнение дилетантов, профи могут вести страничку камня так, что подписчики будут каждый день специально заходить, чтобы посмотреть, что там новенького.
Но да, продвигать посуду — задача со звёздочкой:
  • с одной стороны, если делать классический продуктовый контент, лента быстро превращается в витрину интернет-магазина;
  • с другой — если публиковать только рецепты, через пару месяцев контент начинает повторяться и даже сырники Юлии Высоцкой не спасут.
Важно поймать баланс — контент, который будет полезен и интересен аудитории, но при этом будет органично продавать продукт.

Дано. Российский бренд кухонной посуды с широким ассортиментом — SCOVO.

Задача. Создать систему контента, которая регулярно обновляет сообщество, не повторяется, даёт аудитории пользу, нативно показывает продукт. И главное — лента не должна выглядеть как витрина интернет-магазина.

Подход

Мы начали не с постов, а с анализа аудитории и структуры контента.
Первый вопрос: «Зачем человек подписывается на сообщество бренда посуды?»
Ответ:
  • искать идеи блюд,
  • узнавать кухонные лайфхаки,
  • находить быстрые рецепты,
  • вдохновляться на готовку.

Так появился каркас будущего контента.
Шаг 1. Глубокий анализ аудитории

Мы провели детальный анализ ЦА и собрали его в интеллект-карту. Это был один из самых важных этапов проекта.

Мы прописали:

  • сегменты аудитории,
  • боли и барьеры при выборе посуды,
  • реальные возражения покупателей.

Примеры:

  • страх испортить антипригарное покрытие,
  • непонимание разницы между типами сковород,
  • сомнения в сроке службы,
  • желание максимально простых решений для повседневной готовки.

Под каждый сегмент аудитории мы прописали:

  • какие смыслы должны транслироваться,
  • какой формат контента лучше работает,
  • через какие темы логичнее показывать продукт.

В результате сформировалась рабочая аналитическая база, на которую опиралась вся дальнейшая стратегия.

Шаг 2. Продуманный рубрикатор + контент-план

Чтобы контент не выглядел разрозненным, мы разработали систему направлений публикаций и одновременно построили чёткий контент-план для их реализации.

Каждая тема в контент-плане была привязана к боли аудитории, сценарию использования или конкретному возражению.
1. Рецепты и идеи блюд:
Мы объединили рецепты и подборки в единую систему, чтобы работать сразу с несколькими сценариями потребления:

— пошаговые рецепты (простые, ПП, которые легко повторить дома),
— блюда под конкретную посуду (блины, сырники, драники),
— сезонные и праздничные рецепты (Масленица, 14 февраля, Рождество).
Это позволило не просто «постить рецепты», а закрывать разные пользовательские задачи: от «что приготовить сегодня» до «хочу что-то необычное».

2. Полезный контент:
Снимает барьеры и повышает доверие:
— как продлить срок службы посуды,
— нужно ли масло для антипригарного покрытия,
— какие ошибки «убивают» сковороду.
Такой контент не просто полезный — он снижает страхи и повышает доверие к бренду.

3. Продуктовый контент:
Мы не показывали продукт «в лоб». Вместо этого:

— объясняли, для каких блюд подходит каждая сковорода;
— показывали разницу между форматами;
— раскрывали, какую задачу решает продукт.
Так, посуда воспринимается как решение, а не просто как товар.

4. Вовлекающий контент
Добавили лёгкие форматы, которые оживляют сообщество:

— «какая вы хозяйка по знаку зодиака»,
— «какой вы повар»,
— опросы про привычки готовки.
Это дало дополнительное вовлечение и увеличило контакт с аудиторией.

Как это работало всё вместе

Мы не просто придумали рубрики и темы. Мы связали их в систему.

Контент-план строился так, чтобы: чередовать форматы, не повторяться, удерживать интерес и постепенно прогревать к продукту

Например: рецепт → лайфхак → продукт → подборка → вовлечение.

Каждый пост решал задачу и работал внутри общей системы.
Шаг 3. Визуальная система и оформление (СММ+ дизайн)

Параллельно с контентом мы выстраивали визуал вместе с командой дизайнеров. Наша задача была не просто красиво оформить ленту, а сделать её понятной, логичной и удобной для пользователя.

Основа — брендбук

Мы отталкивались от ключевой идеи SCOVO — лёгкость: легко готовить, легко выбирать, легко ориентироваться, легко доверять. Эту идею мы перевели на визуальный язык соцсетей.

Что мы сделали?

Простая и понятная структура

Пользователь сразу понимает, куда зайти, где рецепт, где ассортимент, как оформить заказ.

Единый визуальный стиль:

— адаптировали брендбук под соцсети,
— выстроили цельную ленту сообщества,
— сделали визуал узнаваемым.
Система карточек в постах.

Сейчас это актуальный и трендовый формат контента. И мы, конечно же, не обошли его стороной. Карточки упрощают восприятие, удерживают внимание, делают контент структурированным.

С дизайнерами разрабатывали посты-карусели под разные темы:

— рецепты (пошаговая логика),
— подборки,
— полезные посты,
— продукт.
4. Работа с нейросетями и визуалом

Для части контента мы использовали генерацию изображений через нейросети и интегрировали это в систему дизайна.

Что сделали:

  • генерировали визуалы под рецепты и сцены готовки,
  • адаптировали их под фирменный стиль,
  • дорабатывали руками дизайнеров.

Мы не просто «генерили картинки», а встраивали их в визуальную систему: соблюдали стиль, сохраняли единый тон и контролировали качество. Это важно.
Связка СММ + дизайн

Контент и визуал создавались не отдельно, а вместе:

— сначала идея → потом визуал,
— или наоборот: визуал усиливал идею.

Это дало: цельность, скорость производства, стабильное качество.

Результат. Мы создали систему, в которой легко ориентироваться, легко воспринимать контент и легко взаимодействовать

И главное — визуал транслирует ключевую идею бренда: со SCOVO действительно легко.

Шаг 4. Видеоконтент и продакшен

Отдельным и стратегически важным направлением стала работа с видеоконтентом. Мы не ограничились банальными «рецептами в кадре», а выстроили полноценный продакшен-процесс с акцентом на качество, сценарную проработку и визуальную эстетику.

Что сделали:

  • Съёмка рецептов с реальной готовкой

Команда не просто показывала процесс, а готовила блюда самостоятельно — это позволило добиться естественности и доверия к контенту. В кадре — живая кухня, реальные процессы и понятный результат, который так и хочется повторить.
  • Продакшен-подход к каждому ролику

Каждое видео проходило через полноценный цикл:

идея → сценарий → подготовка → съёмка → монтаж.

Мы заранее продумывали драматургию ролика, ритм, ключевые акценты и точки удержания внимания, чтобы контент не просто показывал, а вовлекал.
  • Сценарии с идеей

Помимо рецептов мы создавали ролики с эмоциями и сюжетом.

Например, сценарий к 8 Марта: мужчина готовит завтрак для девушки — через бытовую, узнаваемую сцену транслируется забота, лёгкость и роль посуды как помощника.

Такие ролики усиливают бренд через эмоцию, а не через демонстрацию «в лоб».
  • Подбор локаций под задачи контента

Мы осознанно подбирали пространства с функциональными и эстетичными кухнями, которые:

— усиливают восприятие продукта,
— выглядят современно и «жизненно»,
— не отвлекают от главного, но добавляют атмосферы.

  • Работа с декорациями и стилизацией

Каждая съёмка сопровождалась подбором реквизита и декора:

— текстиль, посуда, ингредиенты, детали интерьера,
— цветовые сочетания и композиция в кадре.

Это позволяло встроить продукт в визуально привлекательную среду и сделать контент интересным, который хочется смотреть и сохранять.
В результате мы получили системный визуальный контент, который:

— выглядит как продакшен, а не «съёмка на коленке»,
— удерживает внимание и повышает вовлечение,
— транслирует ценности бренда через сценарии и визуал,
— нативно демонстрирует продукт в жизненных ситуациях.

Контент стал не дополнением, а полноценным инструментом влияния — на восприятие бренда, доверие и желание взаимодействовать с продуктом.

Вывод:

Для SCOVO мы создали полностью управляемую систему контента, которая работает на бренд каждый день, месяц за месяцем.

Эта система превратила SCOVO из «производителя посуды» в бренд, который нравится, которым пользуются и которому доверяют. А самое главное — мы показали, что даже «сложный» продукт можно сделать живым и значимым для аудитории, если подойти к СММ как к экспертной дисциплине, а не набору постов.
В итоге кейс SCOVO — это не про отдельные форматы, а про полноценную стратегию, которая соединяет аналитику, контент, визуал и пользовательский опыт в одну работающую машину, и делает бренд частью повседневной жизни аудитории.
В Maxval мы не делаем просто контент. Мы собираем рабочие механики, где каждый пост — это часть системы: он удерживает внимание, формирует доверие и постепенно ведёт человека к покупке.
2026-04-03 15:14 Новости